Indépendance technologique
Nous ne revendons aucune licence logicielle. Si la meilleure solution pour vous est un outil open source gratuit, c'est celui-là qu'on recommande. Notre revenu vient du conseil, pas de la commission.
On passe deux demi-journées avec vos responsables métier. Pas de questionnaire générique : on observe les flux réels, les goulots, les décisions manuelles qui coûtent du temps. À la fin de la semaine, vous recevez une carte des irritants classée par impact estimé.
Livrable : carte des irritantsChaque irritant est évalué selon trois axes : qualité des données disponibles, maturité des algorithmes existants, et effort d'intégration dans votre système actuel. Certains cas se règlent avec un tableur amélioré. D'autres justifient un modèle de prédiction. On le dit clairement.
Livrable : matrice faisabilité / impactUn document de dix à quinze pages, pas un rapport de cent slides. Il contient les trois à cinq chantiers recommandés, dans l'ordre, avec les budgets estimés et les compétences requises. Si un chantier ne vaut pas l'investissement, il ne figure pas dans la liste.
On construit un prototype fonctionnel sur données réelles. Pas une démo sur données fictives. L'objectif : que votre équipe puisse tester le résultat pendant deux semaines et mesurer si ça change quelque chose de concret dans leur quotidien.
Livrable : prototype testableRéunion de clôture avec votre direction et l'équipe technique. On documente ce qui a marché, ce qui doit être ajusté, et les étapes suivantes si vous souhaitez industrialiser. Notre rôle s'arrête là, sauf si vous décidez de continuer.
| Domaine | Ce qu'on fait | Ce qu'on ne fait pas |
|---|---|---|
| Traitement du langage | Classification de tickets, extraction d'information dans des contrats, résumé automatique de rapports internes | Chatbots grand public, génération de contenu marketing |
| Vision par ordinateur | Contrôle qualité sur ligne de production, lecture automatique de documents scannés | Reconnaissance faciale, surveillance vidéo |
| Prédiction et optimisation | Prévision de demande, optimisation de stocks, scoring de risque fournisseur | Trading algorithmique, paris sportifs |
| Automatisation de processus | Chaînes de validation automatisées, alertes intelligentes, tri de courrier entrant | Remplacement massif de postes sans plan de transition |
| Stratégie et gouvernance | Politique d'usage de l'IA, formation du comité de direction, cadre éthique interne | Lobbying réglementaire, certification ISO |
Vous n'êtes pas sûr que l'intelligence artificielle soit pertinente pour votre activité ? C'est exactement le bon moment pour en parler. Un appel de trente minutes suffit pour clarifier la question.
Demander un échangeNous ne revendons aucune licence logicielle. Si la meilleure solution pour vous est un outil open source gratuit, c'est celui-là qu'on recommande. Notre revenu vient du conseil, pas de la commission.
Vos données restent dans votre infrastructure. On travaille en accès temporaire, sur des environnements que vous contrôlez. Aucun jeu de données ne quitte vos serveurs sans accord écrit explicite.
Chaque mission inclut un volet formation. Votre équipe doit pouvoir maintenir, ajuster et comprendre ce qui a été mis en place. Un consultant qui crée de la dépendance ne fait pas bien son travail.
Si après le diagnostic nous estimons que l'IA n'apportera pas de valeur mesurable, on le dit par écrit. Vous payez le diagnostic, pas un projet inutile. Ça nous est arrivé quatre fois en deux ans.
Réduction de 18 % des pertes liées aux produits périssables grâce à un modèle de prévision de demande recalibré chaque semaine. Le modèle tourne sur leur serveur existant.
Extraction automatique des clauses-clés dans les contrats de bail commercial. Le temps de revue par dossier est passé de 45 minutes à 12 minutes. L'avocat garde le dernier mot.
Détection visuelle des défauts de surface en sortie de ligne. Le taux de faux positifs est tombé à 3 % après six semaines d'entraînement sur leurs propres images de production.
Pas nécessairement. Certains projets fonctionnent avec quelques centaines d'exemples bien étiquetés. Le diagnostic initial évalue précisément la quantité et la qualité de ce que vous avez déjà. Si les données manquent, on définit un plan de collecte réaliste avant de lancer quoi que ce soit.
Oui, à condition que les réunions de cadrage puissent se faire en personne au moins une fois. Le reste se gère à distance. Nous avons accompagné des sociétés aux Pays-Bas et dans le nord de la France.
Un diagnostic standard coûte entre 4 500 et 7 000 euros selon la complexité de votre environnement. Ce montant couvre la cartographie, l'analyse de faisabilité et la feuille de route priorisée. Le prototype est facturé séparément.
On documente les raisons et on propose des ajustements. Parfois le problème vient des données, parfois de la formulation du besoin. Dans tous les cas, vous repartez avec une analyse claire de ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, utilisable pour la suite.
Quand c'est pertinent, oui. Mais un grand modèle de langage n'est pas la réponse à tout. Pour du contrôle qualité visuel ou de la prévision de stock, d'autres approches sont plus efficaces et moins coûteuses à opérer.
Décrivez brièvement votre situation. On vous recontacte sous 48 heures ouvrables pour convenir d'un créneau.
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Les résultats mentionnés sur ce site sont basés sur des missions réelles mais ne garantissent pas des résultats identiques pour votre entreprise. Chaque contexte est différent. Les estimations de budget et de délai sont indicatives et font l'objet d'un devis personnalisé après le diagnostic initial. Senior AI Consult décline toute responsabilité en cas de décision prise uniquement sur la base des informations publiées sur ce site.